Ein Drittel der Angestellten in Europa fühlen sich im Homeoffice unsichtbar. Sie machen ihren Job, die Produktivität stimmt, aber die Beförderung geht an den Kollegen, der täglich im Büro sitzt. Fühlt sich das unfair an? Absolut. Aber als Experte sage ich Ihnen: Dieses Gefühl ist real und hat handfeste Gründe. Die Deel-Studie zeigt, dass „aus dem Blickfeld, aus dem Sinn“ keine leere Phrase ist, sondern bittere Realität, besonders, wenn Chefs auf Präsenz setzen.
Das ist kein Schreckensszenario, sondern ein Weckruf. Wenn Sie diesen Artikel jetzt lesen, können Sie sofort gegensteuern. Denn es reicht nicht mehr, nur produktiv zu sein. Sie müssen auch sichtbar sein.
Das „Unsichtbarkeitsproblem“: Warum die bloße Anwesenheit zählt
Viele von uns sind der Meinung, dass reine Leistung zählt. Aber die Arbeitswelt, auch in Österreich, funktioniert oft noch nach alten, informellen Regeln. Ich habe in meiner Praxis beobachtet: Die physische Präsenz schafft eine unbezahlbare Währung – Face Time.
Manager und Vorgesetzte entwickeln oft unbewusst eine Präferenz für jene, die sie mehrmals täglich in der Küche oder im Gang treffen. Es geht nicht um Intrigen, sondern um die menschliche Psychologie der Nähe.
Die Gefahr der informellen Begegnungen
Die größten Karriereschritte passieren selten in einem offiziellen Jahresgespräch. Sie passieren:
- Beim Kaffee, wenn der Chef spontan eine Idee für ein neues Projekt erwähnt.
- Beim Mittagessen, wenn Sie beiläufig ein kompliziertes Problem im Team lösen.
- Kurz vor Feierabend, wenn Sie helfen, eine akute Krise zu entschärfen.
Diese **spontanen Interaktionen** sind Gold wert, weil sie „soft skills“ und Engagement demonstrieren. Als Homeoffice-Arbeiter verpasse ich diese Signale. Die Studie von Deel bestätigt: Wer nicht am Ort ist, verpasst die besten Gelegenheiten.
Die Konsequenz: Unternehmen wie Dell warnen explizit davor, dass Mitarbeiter ohne Präsenz Abstriche bei Aufstiegsmöglichkeiten machen müssen. Das ist hart, aber ehrlich.
Warum Chefs Remote-Mitarbeiter im „Blindflug“ sehen
Wenn Sie in Wien, Graz oder Linz arbeiten, sehen Chefs, wie Sie reagieren, wie Sie sich kleiden und wie Sie mit Stress umgehen. Im Homeoffice sehen sie: einen Namen im Slack und erledigte Aufgaben.
Nahezu 60 % der Manager in Europa bevorzugen es immer noch, Mitarbeiter in ihrer eigenen Zeitzone oder in erreichbarer Pendelentfernung einzustellen. Warum? **Weil Vertrauen durch Sichtbarkeit gestärkt wird.**
Der Trugschluss der Produktivität
Sie sind vielleicht hyper-produktiv in Ihrem Landhaus in der Steiermark, aber die Vorgesetzten sehen die Mühe nicht. Sie sehen nur das Ergebnis. Im Büro wird der Aufwand miterlebt. Das ist der entscheidende Unterschied zwischen „wissen, dass jemand arbeitet“ und „sehen, wie jemand kämpft und gewinnt“.
Außerdem, wenn der Chef gerade dringend Ersatz für eine Projektleitung sucht und Sie nicht physisch da sind, ist die Hürde, Sie zu berücksichtigen, höher. Es ist die menschliche Tendenz, den einfachsten Weg zu gehen – und das ist oft, den Kollegen nebenan zu fragen.
Der Insider-Hack: So bleiben Sie aus der Ferne sichtbar
Sie müssen nicht zurück ins Büro ziehen, um Karriere zu machen. Sie müssen nur die Art und Weise imitieren, wie Präsenz wirkt. Hier ist mein konkreter Schlachtplan, den ich meinen Klienten rate:
Der „Informelle-Sichtbarkeit-Booster“:
- Geplante Spontanität: Buchen Sie wöchentlich einen 15-minütigen, informellen Video-Plausch mit Ihrem Chef oder wichtigen Kollegen – ohne feste Agenda. Nennen Sie es „Kurzer Austausch“. Fragen Sie nicht nur nach der Arbeit, sondern auch nach Wochenendplänen oder lokalen Ereignissen in Österreich. Das baut die persönliche Brücke, die im Büro automatisch entsteht.
- Das „Ich-habe-es-gelöst“-Protokoll: Senden Sie nicht nur das Endergebnis. Senden Sie eine kurze Nachricht an das Team, wenn Sie ein schwieriges Problem gelöst haben oder einen Kollegen unterstützt haben. „Kurze Info: Mir ist gerade aufgefallen, dass das Tool X nicht richtig funktioniert. Habe es schnell gefixt. Läuft wieder.“ Das demonstriert Initiative und Problemlösungskompetenz.
- Die Büro-Diät: Absolvieren Sie keine vollständige Rückkehr, sondern planen Sie die „strategischen Tage“. Kommen Sie ausschließlich an Tagen ins Büro (z.B. einmal im Monat), an denen wichtige Team-Meetings oder informelle After-Work-Events stattfinden. Qualität über Quantität.
Meine Bekannte, die in die österreichische Provinz gezogen ist, macht genau das: Sie meldet sich proaktiv bei Videoanrufen, um nicht nur als Punkt auf der Agenda zu erscheinen, sondern als aktive Teilnehmerin. Sie investiert in diese Sichtbarkeit, weil sie weiß, dass das moderne Arbeitsleben beides braucht: Mobilität und Präsenz-Ersatz.
Fazit
Die hybride Arbeitswelt ist gekommen, um zu bleiben. Firmen müssen zwar lernen, ihre Personalpolitik anzupassen, um Talente zu halten – Stichwort Diversität und Inklusion.
Aber warten Sie nicht, bis Ihr Arbeitgeber die perfekte Lösung findet. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Karriere, indem Sie die Regeln der Sichtbarkeit verstehen und aktiv nutzen. Homeoffice ist ein Luxus, für den man in manchen Bereichen **einen Preis zahlt**. Wer diesen Preis kennt, kann ihn erfolgreich umgehen.
Haben Sie aufgrund von Homeoffice schon einmal eine Chance verpasst? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren!